事業計画を作る

事業計画を作っています。

事業計画は何年先まで作るか

事業計画はどれくらい先まで作ればよいか、まずそこに悩みます。

1年？3年？5年？それとも10年先まで考えるべきなんでしょうか？

私はひとまず3年計画で立てています。

10年後こうなりたい！という、ざっくりとした目標のようなものはありますが、10年先となると、計画というほど具体的には見通せません。

そこで、3年先だったらまあまあ具体的に計画できるかと思いまして、大雑把ではありますが、ちまちまと計画を立て始めています。

これが、とても楽しいのです！

ぜひ開業を考えている方にはお勧めします。

事業計画とサラリーマン時代の年間計画の違い

これまではサラリーマンでしたから、まず会社の方針があって、部の方針があって、

課の方針があって、係の方針があって、最後に自分の計画を立てなさいという、トップダウン方式の計画でした。

これが超つまらない作業でして、毎年年間の事業計画が発表されると憂鬱になったものでした。

会社の方針が自分のポリシーと合致しているとは限りませんでした(むしろ全く違うことの方が多かったです＾＾；）

ところが、事業主になると、一から自分で全部計画を立てていいのです！

楽しいです！！

もちろん、うまくいかないこともあるでしょう。

でもそれは全部自分の責任です。

うまくいかなかったら、軌道修正をすればよいのです。

それすら自分の采配でできるのです！いちいち上司にお伺いを立てなくてもよいのです！！

楽しいです！！！（3回目）

体裁にこだわらなくてよい

サラリーマン時代の年間計画は、フォーマットが決まっていました。

細かいルールが定められており、上司に何度も書き方を聞いたものでした。

上司も知らない変なルールもあり、冷や汗をかいたこともあります。

例えば数字は半角に統一してたらだめで、1文字の数字は全角にしなさいという謎ルールです。

１、２、３、４、５、６、７、８、９、10、11、12・・・という風に数字は書かないといけないのです（分かります？）

私の今書いている事業計画は、大学ノートに手書きです。

ボールペンで思いつくまま、自由に書いています。

誰に見せるわけでもないし、私の好きでよいのです。

自由で、楽しいです。

一応、ある程度固まったら、Execlとかパワポにして保存しようと思います。

半年とか、1年後とか、定期的に見直して修正していこうと思います（←これすら自分で決めていい！）